Cost Allocation and Settlement

Cost Allocation and Settlement

Opis rozwiązania

Alokacja i rozliczanie kosztów to zadania pracochłonne i wymagające rzetelnych danych. Szczególnie dla firm produkcyjnych i usługowych te procesy mogą stanowić problem (konieczność wielokrotnego generowania wyników obliczeń do pliku a następnie eksportu do arkuszy księgowania). Co więcej standardowy mechanizm Dynamics 365 nie pozwala na księgowanie lub przeksięgowywanie kosztów, a jedynie ich raportowanie.

Omówienie modułu Alokacji kosztów i rozliczeń

Wynikiem mechanizmu rozliczania kosztów jest finansowy arkusz kalkulacyjny z przelewami na rachunki finansowe i/lub projekty.

Moduł alokacji kosztów i rozliczeń zapewnia widoczność operacyjną niezbędną do podejmowania rzetelnych analiz i świadomych decyzji.

Funkcje alokacji kosztów i rozliczenia

  • zdefiniować dowolną liczbę algorytmów/kluczy do rozliczenia kosztów
  • zdefiniuj wskaźniki odchylenia
  • generowanie alokacji kosztów/alokacji księgowej; przesyłanie zarówno do księgi głównej, jak i transakcji projektowych
  • dokonywać rozliczeń według źródła rachunku głównego i wymiarów finansowych, do innych wymiarów finansowych
  • określenie zakresu rachunków ujętych w konkretnej definicji rozliczenia kosztów
  • określenie zakresu w wymiarze finansowym
  • zdefiniować klucze niefinansowe (kilometr, godzina, metr itp.)
  • zdefiniuj formuły, za pomocą których należy przeprowadzić rozliczenie kosztów
  • rozprowadzać salda rachunku (np. koszty zakupu, odchylenia) w zależności od proporcji użytych materiałów
  • wygenerować w księdze głównej niezarejestrowany arkusz kalkulacyjny finansowy z odpowiednią alokacją kosztów w rejestrach rachunkowych/projektach
  • zdefiniować kolejność obliczeń zgodnie z definicją (kolejka etapów) — zestawy budowlane zawierające kilka obliczeń ułożonych według specyficznej logiki konwersji
  • generowanie wyników obliczeń do wybranej tabeli, np. arkusza wyceny, tabela kursów

Wyzwania

Dokładność i przejrzystość rozliczeń
Wyzwanie:

Wdrożenie systemu do automatycznego śledzenia kosztów, który umożliwia precyzyjne przypisanie wydatków do odpowiednich jednostek lub projektów.

Rozwiązanie:

Wdrożenie systemu do automatycznego śledzenia kosztów, który umożliwia precyzyjne przypisanie wydatków do odpowiednich jednostek lub projektów.

Zarządzanie wieloma źródłami finansowania
Wyzwanie:

Firmy często korzystają z różnych źródeł finansowania (np. budżetów, grantów, funduszy). Trzeba śledzić, jakie koszty można przypisać do każdego źródła.

Rozwiązanie:

System do zarządzania kosztami powinien umożliwiać elastyczne przypisywanie kosztów do różnych źródeł finansowania oraz generowanie raportów dla każdego źródła.

Złożone struktury organizacyjne
Wyzwanie:

W dużych firmach lub korporacjach istnieje wiele jednostek, działów czy projektów. Koszty muszą być rozliczane między nimi.

Rozwiązanie:

Wykorzystanie narzędzi do alokacji kosztów, które pozwalają na ścisłe monitorowanie przepływu środków między różnymi jednostkami.

Elastyczność w przypisywaniu kosztów
Wyzwanie:

Koszty mogą mieć różne kategorie (np. wynagrodzenia, materiały, usługi zewnętrzne). Trzeba umożliwić elastyczne przypisywanie ich do odpowiednich kont.

Rozwiązanie:

System do zarządzania kosztami powinien pozwalać na definiowanie własnych kategorii kosztów oraz dostosowywanie ich do specyfiki firmy.

Zarządzanie zmianami i aktualizacjami
Wyzwanie:

Struktury kosztów i źródła finansowania mogą się zmieniać w czasie. Trzeba śledzić te zmiany i aktualizować system.

Rozwiązanie:

Regularne przeglądy i aktualizacje systemu, a także edukacja pracowników w zakresie poprawnego przypisywania kosztów.

Korzyści

Precyzyjne przypisywanie kosztów
Precyzyjne przypisywanie kosztów

Rozwiązanie IT Cost Allocation and Settlement pozwala na precyzyjne przypisywanie kosztów do odpowiednich działów, projektów lub produktów, co prowadzi do lepszego zrozumienia kosztów i zwiększa przejrzystość finansową.

Złożone struktury organizacyjne
Poprawa Procesów Decyzyjnych

Dokładne informacje o kosztach mogą pomóc w podejmowaniu lepszych decyzji strategicznych i operacyjnych.

Zwiększenie Rentowności
Zwiększenie Rentowności

Poprzez lepsze zarządzanie kosztami i optymalizację wydatków, firmy mogą zwiększyć swoją rentowność.

Optymalizacja wydatków
Optymalizacja wydatków

Dzięki dokładnemu przypisywaniu kosztów, firmy mogą lepiej zrozumieć, gdzie są wydawane pieniądze, co pozwala na identyfikację obszarów do optymalizacji i potencjalnych oszczędności.

Zgodność z regulacjami
Zgodność z regulacjami

Wiele branż ma specyficzne wymogi dotyczące alokacji kosztów. Rozwiązanie IT Cost Allocation and Settlement może pomóc w spełnieniu tych wymogów i zapewnieniu zgodności.

Poprawa Raportowania Finansowego
Poprawa Raportowania Finansowego

Dokładne i szczegółowe informacje o kosztach mogą poprawić jakość raportowania finansowego i zapewnić lepsze zrozumienie wyników finansowych firmy.

"Bazując na naszej współpracy potwierdzamy doświadczenie, profesjonalizm i rzetelność pracowników ANEGIS. Polecamy tego dostawcę jako niezawodnego partnera biznesowego."
Ewa Franczak
Group Information Systems Manager, Nicols
"Firma ANEGIS zapewniła znakomite wsparcie instalacji modułu finansowego Dynamics AX w naszej jednostce dominującej. Jej konsultanci to najwyższej jakości, wysoce skuteczni specjaliści."
Marie Capes
Dyrektor Finansów i Administracji, WPP London
"Zaangażowanie ANEGIS i rzetelne podejście były kluczowym czynnikiem przy podejmowaniu przez nas decyzji o współpracy z ANEGIS. Firma nadal skutecznie i terminowo realizuje swoje cele."
Neil Hammond
Dyrektor IT, BUUK Infrastructure
"Nasze uruchomienie zakończyło się sukcesem! Dziękuję Wam wszystkim. Pozwolę sobie powtórzyć, że jestem bardzo wdzięczny!"
Dr. Rick Dannert
Project Manager, New Yorker
Co możemy dla Państwa zrobić?
Thank you for inquiry, we’ve passed it to our sales department, our representative will reach you back in his earliest convenience.
Oops! Something went wrong while submitting the form.