Opis rozwiązania
Moduł Advanced Project Management dla Dynamics 365 for Finance and Operations zapewnia dodatkowe funkcje do zarządzania najbardziej wymagającymi projektami. Moduł opiera się na podstawowym rozwiązaniu Dynamics 365 i w pełni integruje się z nim, prezentując ujednolicone wrażenia użytkownika.
Firma ANEGIS wybrała To-Increase jako partnera ze względu na swoje doświadczenie w dostarczaniu solidnych rozwiązań opartych na Dynamics, które w ciągu 12 lat konsekwentnie spełniały złożone wymagania klientów w 45 krajach.
Zaawansowane funkcje zarządzania projektami
- Work Breakdown Structures (WBS) — wielopoziomowe, wielowidoczne WBS zapewniające pełną kontrolę nad notowaniami, budżetami i postępem projektu
- Zarządzanie aktywami — konserwacja predykcyjna poprzez automatyczne generowane zlecenia robocze oparte na użytkowaniu i historii zasobów
- Zarządzanie podwykonawcami — rozliczenia podwykonawców oparte na postępach zarządzane za pośrednictwem WBS
- Zarządzanie kosztami — pełna widoczność kosztów projektu, w tym sprzętu i materiałów, poprzez struktury podziału kosztów z możliwymi do zdefiniowania kodów kosztów dla działań i transakcji
- Planowanie zintegrowane — planowanie zintegrowane z MRP, w tym dostępność materiałów
- Zarządzanie zapasami — wielopoziomowe planowanie zapasów projektów wraz z ceną, kosztami i dostępnością
- Zarządzanie marżą — rentowność projektu zabezpieczona przez utrzymanie odpowiednich marż na dowolnym poziomie WBS
Innowacyjne rozwiązania To-Advanced
Innowacyjne rozwiązania dla przedsiębiorstw firmy To-Increase cieszą się zaufaniem tysięcy klientów na całym świecie. Z siedzibą w Holandii firma To-Increase jest dziewięciokrotnym laureatem nagrody Microsoft Inner Circle dla Dynamics i trzykrotnym laureatem wybitnego globalnego programu Microsoft Dynamics ISV of the year.
Firma ANEGIS wybrała To-Increase jako partnera ze względu na swoje doświadczenie w dostarczaniu solidnych rozwiązań opartych na Dynamics, które w ciągu 12 lat konsekwentnie spełniały złożone wymagania klientów w 45 krajach.
Twój lokalny partner wdrożeniowy
Jako partner wdrożeniowy, ANEGIS ma doświadczenie w integracji modułu w unikalnym środowisku każdego klienta, aktualizowaniu go i zapewnianiu stałego wsparcia.
ANEGIS są specjalistami w Microsoft Dynamics 365 rozwiązania, obsługujące klientów w całej Europie z biur w Wielkiej Brytanii i Polsce. Zespoły profesjonalistów w ANEGIS zostały pomyślnie wdrożone Systemy ERP setki razy, od najwcześniejszej wersji Axapta do najnowszej opartej na chmurze . To zgromadzone doświadczenie i wiedza dostarczają sprawdzonej i dopracowanej metodologii, która zmniejsza ryzyko, zapewnia sukces projektu i maksymalizuje zwrot z inwestycji.
Wyzwania
Projekty często wymagają zmian w organizacji, procesach czy kulturze pracy.
Wdrażanie zmian powinno być planowe, komunikowane i wspierane przez odpowiednie narzędzia. Regularne spotkania z zespołem oraz edukacja pracowników pomagają w skutecznym zarządzaniu zmianą.
Każdy projekt niesie ze sobą ryzyko – od opóźnień po problemy techniczne.
Systematyczne identyfikowanie, analiza i monitorowanie ryzyka. Wypracowanie strategii zarządzania ryzykiem i elastyczność w dostosowywaniu działań.
Efektywne komunikowanie się z zespołem, interesariuszami i klientami.
Wykorzystanie narzędzi do zarządzania projektami, regularne spotkania, jasne przekazywanie informacji i otwarta komunikacja.
Skuteczne wykorzystanie ludzi, czasu i budżetu.
Planowanie zasobów, monitorowanie wydajności, elastyczność w alokacji zasobów w miarę potrzeb.
Dostarczenie produktu lub usługi zgodnie z oczekiwaniami klienta.
Wdrażanie standardów jakości, testowanie produktu na bieżąco, a także reakcja na feedback klientów.
Korzyści
Zaawansowane narzędzia zarządzania projektami umożliwiają lepsze planowanie i kontrolę projektów, co prowadzi do zwiększenia efektywności i skuteczności.
Zaawansowane narzędzia zarządzania projektami mogą pomóc w identyfikacji i zarządzaniu ryzykiem, co może prowadzić do lepszych wyników projektów.
Dzięki lepszemu zarządzaniu projektami i dostarczaniu projektów na czas i w ramach budżetu, firmy mogą zwiększyć satysfakcję klienta.
Dzięki funkcjom takim jak współdzielenie dokumentów, komunikacja w czasie rzeczywistym i zarządzanie zadaniami, zespoły mogą lepiej współpracować i efektywniej realizować projekty.
Dzięki dostępowi do aktualnych danych projektowych, menedżerowie projektów mogą podejmować informowane decyzje i szybko reagować na zmiany.
Poprzez lepsze planowanie, kontrolę i zarządzanie projektami, firmy mogą zmniejszyć koszty związane z przekroczeniem budżetu i opóźnieniami w projekcie.
