Opis rozwiązania
Moduł Advanced Project Management dla Dynamics 365 for Finance and Operations zapewnia dodatkowe funkcje do zarządzania najbardziej wymagającymi projektami. Moduł opiera się na podstawowym rozwiązaniu Dynamics 365 i w pełni integruje się z nim, prezentując ujednolicone wrażenia użytkownika.
Firma ANEGIS wybrała To-Increase jako partnera ze względu na swoje doświadczenie w dostarczaniu solidnych rozwiązań opartych na Dynamics, które w ciągu 12 lat konsekwentnie spełniały złożone wymagania klientów w 45 krajach.
Zaawansowane funkcje zarządzania projektami
- Work Breakdown Structures (WBS) — wielopoziomowe, wielowidoczne WBS zapewniające pełną kontrolę nad notowaniami, budżetami i postępem projektu
- Zarządzanie aktywami — konserwacja predykcyjna poprzez automatyczne generowane zlecenia robocze oparte na użytkowaniu i historii zasobów
- Zarządzanie podwykonawcami — rozliczenia podwykonawców oparte na postępach zarządzane za pośrednictwem WBS
- Zarządzanie kosztami — pełna widoczność kosztów projektu, w tym sprzętu i materiałów, poprzez struktury podziału kosztów z możliwymi do zdefiniowania kodów kosztów dla działań i transakcji
- Planowanie zintegrowane — planowanie zintegrowane z MRP, w tym dostępność materiałów
- Zarządzanie zapasami — wielopoziomowe planowanie zapasów projektów wraz z ceną, kosztami i dostępnością
- Zarządzanie marżą — rentowność projektu zabezpieczona przez utrzymanie odpowiednich marż na dowolnym poziomie WBS
Innowacyjne rozwiązania To-Advanced
Innowacyjne rozwiązania dla przedsiębiorstw firmy To-Increase cieszą się zaufaniem tysięcy klientów na całym świecie. Z siedzibą w Holandii firma To-Increase jest dziewięciokrotnym laureatem nagrody Microsoft Inner Circle dla Dynamics i trzykrotnym laureatem wybitnego globalnego programu Microsoft Dynamics ISV of the year.
Firma ANEGIS wybrała To-Increase jako partnera ze względu na swoje doświadczenie w dostarczaniu solidnych rozwiązań opartych na Dynamics, które w ciągu 12 lat konsekwentnie spełniały złożone wymagania klientów w 45 krajach.
Twój lokalny partner wdrożeniowy
Jako partner wdrożeniowy, ANEGIS ma doświadczenie w integracji modułu w unikalnym środowisku każdego klienta, aktualizowaniu go i zapewnianiu stałego wsparcia.
ANEGIS są specjalistami w Microsoft Dynamics 365 rozwiązania, obsługujące klientów w całej Europie z biur w Wielkiej Brytanii i Polsce. Zespoły profesjonalistów w ANEGIS zostały pomyślnie wdrożone Systemy ERP setki razy, od najwcześniejszej wersji Axapta do najnowszej opartej na chmurze . To zgromadzone doświadczenie i wiedza dostarczają sprawdzonej i dopracowanej metodologii, która zmniejsza ryzyko, zapewnia sukces projektu i maksymalizuje zwrot z inwestycji.
Wyzwania
Projekty często wymagają zmian w organizacji, procesach czy kulturze pracy.
Wdrażanie zmian powinno być planowe, komunikowane i wspierane przez odpowiednie narzędzia. Regularne spotkania z zespołem oraz edukacja pracowników pomagają w skutecznym zarządzaniu zmianą.
Każdy projekt niesie ze sobą ryzyko – od opóźnień po problemy techniczne.
Systematyczne identyfikowanie, analiza i monitorowanie ryzyka. Wypracowanie strategii zarządzania ryzykiem i elastyczność w dostosowywaniu działań.
Efektywne komunikowanie się z zespołem, interesariuszami i klientami.
Wykorzystanie narzędzi do zarządzania projektami, regularne spotkania, jasne przekazywanie informacji i otwarta komunikacja.
Skuteczne wykorzystanie ludzi, czasu i budżetu.
Planowanie zasobów, monitorowanie wydajności, elastyczność w alokacji zasobów w miarę potrzeb.
Dostarczenie produktu lub usługi zgodnie z oczekiwaniami klienta.
Wdrażanie standardów jakości, testowanie produktu na bieżąco, a także reakcja na feedback klientów.
Korzyści
Zaawansowane narzędzia zarządzania projektami umożliwiają lepsze planowanie i kontrolę projektów, co prowadzi do zwiększenia efektywności i skuteczności.
Zaawansowane narzędzia zarządzania projektami mogą pomóc w identyfikacji i zarządzaniu ryzykiem, co może prowadzić do lepszych wyników projektów.
Dzięki lepszemu zarządzaniu projektami i dostarczaniu projektów na czas i w ramach budżetu, firmy mogą zwiększyć satysfakcję klienta.
Dzięki funkcjom takim jak współdzielenie dokumentów, komunikacja w czasie rzeczywistym i zarządzanie zadaniami, zespoły mogą lepiej współpracować i efektywniej realizować projekty.
Dzięki dostępowi do aktualnych danych projektowych, menedżerowie projektów mogą podejmować informowane decyzje i szybko reagować na zmiany.
Poprzez lepsze planowanie, kontrolę i zarządzanie projektami, firmy mogą zmniejszyć koszty związane z przekroczeniem budżetu i opóźnieniami w projekcie.
Powiązane produkty
Thank you for inquiry, we’ve passed it to our sales department, our representative will reach you back in his earliest convenience.
Dziękujemy za zapytanie, przekazaliśmy je do naszego działu sprzedaży. Nasz przedstawiciel skontaktuje się z Państwem w najbliższym możliwym terminie.
