Dynamics 365 dla inżynierii i budownictwa
Projekty rentowne i pod kontrolą, od oferty po rozliczenie
W projektach inżynieryjnych i budowlanych marża jest ruchomym celem: przesuwa się z każdą zmianą zakresu, opóźnieniem dostawy i nieobsadzoną brygadą. ANEGIS wdraża dla firm projektowych i wykonawczych Dynamics 365, w którym wycena, harmonogram, ludzie, materiały i rozliczenia pracują na tych samych danych, a rentowność każdego kontraktu widać w trakcie, nie po fakcie. Projekty znamy od strony placu budowy i budżetu, nie tylko systemu.
Kluczowe Wyzwania
W jednym projekcie spotykają się oferta, realizacja, ludzie i koszty. Gdy każde z nich żyje w innym narzędziu, rentowność się wymyka.
Oferta oderwana od realizacji
Wyceny w arkuszach nie przekładają się na plan, budżet ani rozliczenie projektu.
Brak bieżącej rentowności projektu
Koszty, przychody i zaawansowanie liczone ręcznie pokazują problem za późno.
Zasoby i sprzęt w wielu projektach
Bez wglądu w dostępność ludzi, sprzętu i podwykonawców rosną przestoje i przeciążenia.
Materiały oderwane od harmonogramu
Gdy zakupy nie są powiązane z postępem prac, rosną opóźnienia i koszty.
Rozliczenia i zmiany zakresu
Fakturowanie według kamieni milowych i postępu oraz zmiany w trakcie realizacji trudno obsłużyć w systemie, który nie jest projektowy.
Brak obrazu portfela projektów
Bez wglądu we wszystkie projekty naraz trudno zarządzać ryzykiem i zasobami.
Pomożemy Ci w transformacji
Jedna platforma projektowa: od oferty po rozliczenie i koszty
Wdrażamy Dynamics 365 jako jeden system, który obejmuje cały cykl projektu, od oferty, przez planowanie, zasoby i czas, po rozliczenia, wraz z materiałami, zaopatrzeniem i finansami. Dziś te obszary zwykle działają osobno: CRM, arkusze i oddzielny system finansowy.
My prowadzimy je w jednym miejscu, na wspólnych danych, z polską zgodnością wbudowaną od pierwszego dnia.
Wariant wdrożenia dobieramy do skali, od usług projektowych po realizacje z materiałami i zapasami. Wdrażamy etapami, według metodyki opartej na Success by Design i z kontrolą ryzyka.
Co składa się na rozwiązanie dla inżynierii i budownictwa
Microsoft Dynamics 365 Project Operations
Połącz sprzedaż, planowanie i realizację projektów, aby zwiększyć rentowność i kontrolę nad każdym etapem pracy.
Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management
Optymalizuj produkcję, zapasy i logistykę dzięki wglądowi w czasie rzeczywistym i prognozom opartym na AI.
Microsoft Dynamics 365 Finance
Automatyzuj procesy finansowe i uzyskaj wgląd w kondycję firmy w czasie rzeczywistym dzięki analityce opartej na AI.
Microsoft Power BI
Przekształcaj dane w interaktywne raporty i pulpity, aby podejmować decyzje oparte na aktualnych informacjach.
Realizuj projekty w terminie z pełną kontrolą marży
Budżet, termin i zmiany zakresu przestają zaskakiwać, gdy cały cykl projektu, od oferty po rozliczenie, działa na jednej platformie, z materiałami, finansami i rentownością liczoną na bieżąco.
Zobacz jak zmieniamy firmy technologiczne
Becker Manufacturing: Transformacja ERP
Nicols
Wdrożenie Microsoft Dynamics 365 Sales dla Georg UTZ
System zarządzania reklamą zewnętrzną dla Exterion Media
Co daje Dynamics 365 w projektach
Rentowność projektu pod kontrolą. Koszty, przychody i zaawansowanie widoczne na bieżąco, a nie po zamknięciu projektu.
Spójność od oferty po rozliczenie. Jedna wycena staje się planem, budżetem i podstawą rozliczenia, bez przepisywania między narzędziami.
Lepsze wykorzystanie ludzi i sprzętu. Pracę planujecie w wielu projektach naraz, więc mniej jest przestojów i przeciążeń.
Materiały zgrane z harmonogramem. Zaopatrzenie powiązane z postępem prac ogranicza opóźnienia i nadmiarowe zakupy.
Kontrola zmian w trakcie. Zmiany zakresu i fakturowanie według postępu prac obsługujecie w systemie, a nie poza nim.
Polska zgodność i niższe ryzyko. KSeF, JPK i sprawozdawczość zostają pod kontrolą, a nie w pogoni za terminami.
Dlaczego firmy inżynieryjne i budowlane wybierają ANEGIS
- Specjalizujemy się w Dynamics 365. Łączymy znajomość projektów inżynieryjno-budowlanych z wąską specjalizacją w jednym systemie.
- Projekty, materiały i finanse na jednej platformie. Cały cykl projektu działa spójnie, na wspólnych danych.
- Wariant wdrożenia dopasowany do skali. Od usług projektowych po realizacje z materiałami i zapasami.
- Polska zgodność od pierwszego dnia. KSeF, JPK i Polish Localisation Pack są na miejscu od startu.
- Sprawdzone prowadzenie projektu, aż po project recovery. Wdrażamy według metodyki opartej na Success by Design, z kontrolą ryzyka, a w razie potrzeby przejmujemy i odzyskujemy zagrożone projekty (project recovery).
Jak wspieramy firmy inżynieryjne i budowlane
Audyt przedwdrożeniowy
Ocenimy Twoje procesy i wymagania jeszcze przed startem projektu, aby wybrać optymalny zakres i uniknąć kosztownych błędów.
Rollout
Rozszerz sprawdzone rozwiązanie Dynamics 365 na kolejne oddziały i kraje, zachowując spójność procesów i standardów w całej organizacji.
Rozszerzenia funkcjonalne
Rozbuduj standardowe możliwości Dynamics 365 o funkcje szyte na miarę Twoich procesów biznesowych i wymagań branżowych.
Optymalizacja licencjonowania
Przeanalizujemy Twoje licencje Dynamics 365 i dobierzemy optymalny model, aby ograniczyć koszty bez utraty potrzebnych funkcji.
Najczęstsze pytania o Dynamics 365 dla inżynierii i budownictwa
Jakie firmy obsługujecie?
Inżynierię i biura projektowe, wykonawstwo i budownictwo z materiałami, instalacje i infrastrukturę oraz firmy wieloprojektowe i międzynarodowe.
Który produkt Dynamics 365 jest podstawą dla inzynierii?
Dynamics 365 Project Operations po stronie cyklu projektu, zwykle z Finance po stronie kosztów, rentowności i zgodności, a przy realizacjach z materiałami także z Supply Chain Management.
Czy obsłużycie zarówno biura projektowe, jak i wykonawstwo z materiałami?
Tak. Wariant wdrożenia Project Operations dobieramy do modelu pracy, od usług projektowych bez magazynu po realizacje z zapasami i produkcją.
Czy uwzględniacie zmiany zakresu i fakturowanie postępowe?
Tak. Zmiany w trakcie projektu (change orders) oraz różne modele rozliczeń, w tym według kamieni milowych i postępu prac, są częścią rozwiązania.
Od czego zacząć w branży inżynieryjnej?
Od oceny procesów projektowych i finansowych w ramach audytu przedwdrożeniowego, która wskaże model wdrożenia, zakres i kolejność.
Sprawdźmy, gdzie w Waszych projektach powstaje i znika marża
