Dynamics 365 dla usług profesjonalnych

Rentowne projekty, wyższe wykorzystanie zespołu i pełen wgląd w wyniki
W firmie usługowej każda godzina jest albo sprzedana, albo stracona: przychodu nie da się zmagazynować ani nadrobić na hali. ANEGIS wdraża dla firm doradczych, IT i agencji Dynamics 365, w którym sprzedaż, obsada projektów, ewidencja czasu i fakturowanie pracują na tych samych danych, a rentowność projektu i klienta widać, zanim zamknie się miesiąc. Biznes usługowy znamy od strony grafiku i stawek, nie tylko systemu.
Kluczowe Wyzwania
Przychód powstaje z godzin pracy ekspertów. Gdy nie widać wykorzystania zespołu ani rentowności projektów, marża wycieka.
Niskie lub niewidoczne wykorzystanie zespołu
Konsultanci bez przypisanej pracy, a nikt tego nie mierzy, więc przychód po cichu wycieka.
Niejasna rentowność projektu
Koszt to głównie czas ludzi, a liczony ręcznie pokazuje nierentowny projekt za późno.
Trudny dobór ludzi i kompetencji
Bez wglądu w dostępność i umiejętności trudno obsadzać projekty i planować pracę zespołu.
Czas i wydatki spisywane z opóźnieniem
Niepełna lub późna ewidencja przesuwa fakturowanie i zaniża przychód.
Pipeline oderwany od realizacji
Lejek sprzedaży niepowiązany z mocami zespołu prowadzi raz do przeciążeń, raz do przestojów.
Złożone modele rozliczeń
Time and materials, ryczałt, abonament i kamienie milowe, a do tego jeszcze KSeF i JPK.

Pomożemy Ci w transformacji

Jedna platforma dla firmy usługowej - od pipeline'u po rentowność
Wdrażamy Dynamics 365 jako jeden system obejmujący cały cykl usługi: sprzedaż i pipeline, planowanie zasobów, ewidencję czasu i wydatków, rozliczenia oraz rachunek kosztów projektu i finanse. Dziś te elementy zwykle działają osobno: CRM, arkusze czasu i oddzielny system finansowy.
My prowadzimy je w jednym miejscu, na wspólnych danych, z polską zgodnością wbudowaną od pierwszego dnia.
Dla firmy czysto usługowej wdrożenie jest lekkie, bez gospodarki materiałowej. Wdrażamy etapami, według metodyki opartej na Success by Design i z kontrolą ryzyka.
Co składa się na rozwiązanie dla usług profesjonalnych
Realizuj rentowne projekty
Wolne moce zespołu, nierentowne projekty i spóźnione faktury przestają umykać, gdy pipeline, zasoby, czas i finanse działają na jednej platformie, z wykorzystaniem zespołu i marżą widoczną na bieżąco.


Zobacz jak zmieniamy firmy technologiczne
Co daje Dynamics 365 w usługach
Wyższe i widoczne wykorzystanie zespołu. Wiadomo, kto ma wolne moce, więc przychód przestaje po cichu wyciekać.
Rentowność projektów i klientów na bieżąco. Widać, który projekt i który klient zarabia, a który dokłada.
Trafny dobór ludzi do projektów. Pracę planujecie na danych o dostępności i kompetencjach, a nie po omacku.
Szybsze i pełniejsze fakturowanie. Czas i wydatki rejestrowane na bieżąco skracają drogę do faktury i podnoszą przychód.
Pipeline spięty z realizacją. Sprzedaż planujecie wobec realnych mocy zespołu, więc mniej jest przeciążeń i przestojów.
Polska zgodność i niższe ryzyko. KSeF, JPK i sprawozdawczość zostają pod kontrolą, a nie w pogoni za terminami.

Dlaczego firmy usługowe wybierają ANEGIS
- Specjalizujemy się w Dynamics 365. Łączymy znajomość firm usługowych z wąską specjalizacją w jednym systemie.
- Pipeline, projekty i finanse na jednej platformie. Cały cykl usługi działa spójnie, na wspólnych danych.
- Lekkie wdrożenie dla usług. Project Operations bez zbędnej gospodarki materiałowej.
- Polska zgodność od pierwszego dnia. KSeF, JPK i Polish Localisation Pack są na miejscu od startu.
- Sprawdzone prowadzenie projektu, aż po project recovery. Wdrażamy według metodyki opartej na Success by Design, z kontrolą ryzyka, a w razie potrzeby przejmujemy i odzyskujemy zagrożone projekty (project recovery).












Jak wspieramy firmy usługowe
Najczęstsze pytania o Dynamics 365 dla usług profesjonalnych
Jakie firmy usługowe obsługujecie?
Doradztwo i konsulting, usługi IT i software house'y, agencje i firmy kreatywne oraz biura profesjonalne, w tym doradztwo prawne, księgowe i inżynierskie w części projektowo-usługowej.
Czym ta branża różni się od inżynierii i budownictwa?
Obie opierają się na Project Operations. Usługi profesjonalne nie mają gospodarki materiałowej, więc wdrożenie jest lekkie i skupione na wykorzystaniu zespołu oraz rentowności. Inżynieria częściej potrzebuje materiałów i zapasów.
Czy obsługujecie różne modele rozliczeń?
Tak. Time and materials, ryczałt, abonament oraz kamienie milowe, wraz z polską zgodnością (KSeF, JPK).
Jak poprawicie wykorzystanie zespołu?
Dajemy wgląd w to, na ile zespół jest wykorzystany, planujemy zasoby i spinamy pipeline z dostępnością, żeby jednocześnie ograniczyć wolne moce i przeciążenia.
Od czego zacząć w usługach profesjonalnych?
Od oceny procesów sprzedaży, realizacji i finansów w ramach audytu przedwdrożeniowego, która wskaże zakres i kolejność.
Sprawdźmy, gdzie w Waszych usługach wycieka przychód i marża











