

New Yorker
Wdrożenie Microsoft Dynamics 365 dla jednej z największych europejskich sieci odzieżowych obejmujące sprzedaż, logistykę, zarządzanie cenami oraz rozwój dedykowanych funkcjonalności dla ponad 1000 sklepów.
Jedna z największych europejskich sieci modowych
New Yorker jest jedną z największych europejskich sieci sklepów odzieżowych, posiadającą ponad 1000 salonów w 40 krajach. Dynamiczny rozwój firmy wymagał nowoczesnego systemu wspierającego sprzedaż, logistykę, zarządzanie cenami oraz procesy finansowe.
Opis Projektu
Projekt obejmował wdrożenie i rozwój Microsoft Dynamics AX/Dynamics 365 dla jednej z największych europejskich sieci modowych. Zakres prac obejmował finanse, magazyny, magazyny wysokiego składowania, sprzedaż, Supply Chain Management, replenishment, zarządzanie cenami oraz obsługę sieci ponad 1000 sklepów. Dodatkowo przygotowano dedykowane narzędzia do migracji danych, automatyzacji procesów oraz dalszego rozwoju systemu.
Wyzwanie
Firma potrzebowała platformy zdolnej obsłużyć wielojęzyczne i wielofirmowe środowisko obejmujące ponad 1000 sklepów. Kluczowym wyzwaniem było zarządzanie cenami we wszystkich krajach, migracja ogromnej ilości danych z dotychczasowego rozwiązania oraz zapewnienie wysokiej wydajności systemu logistycznego i sprzedażowego.
Rozwiązanie
ANEGIS zaprojektował i wdrożył dedykowane rozszerzenia Microsoft Dynamics, w tym zaawansowany silnik zarządzania cenami, narzędzia migracji danych, rozwiązania wspierające logistykę oraz mechanizmy integrujące system z istniejącymi aplikacjami. Projekt obejmował również optymalizację wydajności oraz ciągły rozwój nowych funkcjonalności.
Korzyść
Kluczowe korzyści
- Obsługa ponad 1000 sklepów w jednym środowisku
- Zaawansowane zarządzanie cenami we wszystkich krajach
- Zoptymalizowana logistyka i wydajność systemu
Sprawdźmy, co Dynamics 365 zmieni w Twojej firmie
Wdrażamy, rozwijamy i utrzymujemy systemy Microsoft: od finansów i operacji po dane i AI. Zacznijmy od bezpłatnej rozmowy o Waszej sytuacji.


Jasna, uporządkowana ścieżka zmiany w Waszej firmie
Zmiana systemu nie musi oznaczać chaosu. Prowadzimy Wasprzez cztery kroki, żeby na każdym etapie było jasne, co się dzieje, po co ijaki będzie następny krok.
Analiza potrzeb
Poznajemy Waszą sytuację, procesy i cele. Wspólnie ustalamy,co ma się zmienić i po czym poznamy, że zmiana się udała.
Wybór odpowiednich rozwiązań
Rekomendujemy zakres, ścieżkę i wariant, zawsze zaczynającod możliwości standardu. Decyzję podejmujecie na faktach, nie założeniach.
Plan zmian
Harmonogram, budżet, role i bramki decyzyjne. Wiadomo, ktoza co odpowiada i kiedy zapadają decyzje.
Realizacja i monitorowanie wdrożenia
Wdrażamy etapami, z testami i kontrolą ryzyka, a po starciestabilizujemy system i przechodzimy do stałej opieki.
Zastanawiasz się, czy to zadziała u Ciebie?
Porozmawiajmy o Twoim projekcie
Napisz, z czym przychodzisz: wdrożenie, migracja, rozwój systemu albo pytanie, na które szukasz odpowiedzi. Wracamy z konkretną propozycją następnego kroku, nie z prezentacją handlową.


























